爲了保證整改提高工(gōng)作取得成效，工(gōng)作中(zhōng)後勤部**在“五個圍繞”上下(xià)功夫。一(yī)是圍繞維修抓整改。針對維修中(zhōng)的薄弱環節，科長張殿彬、副科長趙玉霞現場帶頭巡檢、維護，以保證維修工(gōng)作的順利進行。5月15日清晨兩點鍾，物(wù)貿大(dà)廈配電(diàn)櫃100A空開(kāi)突然燒壞，張殿彬聞訊後趕赴現場，帶領現場維修人員(yuán)在*短的時間内恢複了運行。二是圍繞“質量月”活動抓整改。根據“質量月”活動的安排，結合當前的維修工(gōng)作實際，科長帶頭學習綜合管理體(tǐ)系，帶頭谏言獻策、查找自身不足，促進了維修質量管理工(gōng)作的進步。三是圍繞弘揚正氣抓整改。全科積極開(kāi)展講學習、講正氣、講團結活動，黨員(yuán)幹部帶頭弘揚正氣，對于個别不和諧的人和事，采取多種形式**幫教，增強了工(gōng)作凝聚力，營造了和諧相處，幹事創業的良好氛圍。四是圍繞大(dà)的維修任務抓整改。爲打好物(wù)貿大(dà)廈四樓線路改造工(gōng)作這一(yī)仗，維修人員(yuán)認真總結以前的工(gōng)作經驗與不足，做到精心周密，集思廣益，對改造方案反複研究修訂完善，不放(fàng)過每一(yī)個細節，做到細化量化，責任到人，并提前對備件、材料排查摸底，比計劃提前兩天完成了大(dà)廈線路改造工(gōng)作。五是圍繞樹(shù)立新形象抓整改。認真開(kāi)展内務清潔活動，樹(shù)立良好的自身形象，上半年進行義務勞動10餘次，改善了内務工(gōng)作環境。